事例紹介
コンサルティング
経営戦略策定支援
外部環境分析やセグメント別売上高・損益の可視化などによる経営戦略の策定、コスト削減策の立案、組織・ガバナンス体制の最適化、外部ステークホルダーの金融調整などのご支援をさせて頂きました。
販売戦略・マーケティング強化支援
従業員の定着やモチベーション向上を目的に、経営理念やビジョンの達成に紐づく、求める人材像の定義から評価基準の見直し、考課者研修までご支援させて頂きました。
製造現場の業務改善と生産性向上支援
数日にわたる製造現場のウォッチ、作業分解によるムリ・ムダ・ムラの発見から業務改善策を立案。生産性向上チームを立ち上げ、会議体をファシリテートし、PDCAを回すまでご支援をさせて頂きました。
コンサルティングの実例
実際にお手伝いさせていただいた企業様のインタビュー記事です。
人材紹介
エグゼクティブ層
経理財務部長
現部長が高齢なため、金庫番を任せられる後継人材をご紹介
人事総務部長
人事評価制度を新設、運用できる経営陣直轄の人材をご紹介
新規事業担当部長
社内で計画している新規事業立ち上げに際し任せられる人材をご紹介
生産管理部長
品質、納期、コスト管理に加え従業員のマネジメントができる人材をご紹介
高度外国人材（日本への海外留学生が中心）
海外展開を支える人材
海外営業・企画担当者、将来的に海外現地法人の責任者となり得る人材をご紹介
技術者（設計等）
理科系の大学、大学院等で専門的な知識を習得している人材をご紹介