＜コンサルティング＞
| 経営戦略策定支援 | |
| 事例 | |
| 優れた技術をもつ地元中小企業のサブスクリプション型ビジネスモデル構築による持続的成長戦略策定支援 | |
| 複数事業を有する中堅企業の事業別損益・市場成長性等の分析に基づく事業ポートフォリオ見直し支援 | |
| 既存リソースを活かした新規事業開発支援 | |
| 販売戦略・マーケティング強化支援 | |
| 事例 | |
| レジャー施設の集客力・単価向上に向けたサービス強化策とコミュニケーション戦略策定、PDCA支援 | |
| 地域産品に関し、Web活用等を含めたリブランディング、マーケティング手法の検討、実行支援 | |
| ターゲット市場顧客へのサンプル的なヒアリング調査を踏まえた、実践的な拡販戦略策定支援 | |
| 人事制度・人財管理構築支援 | |
| 事例 | |
| 成長企業における従業員のモチベーション向上を狙いとした人事評価制度の構築支援 | |
| 人事に係る諸規定と実運用の齟齬を修正するための、規定類整備支援 | |
| ファイナンシャルアドバイザリー（IPO支援・資本政策） | |
| 事例 | |
| 成長戦略策定と投資家探索による、企業の成長に資する資本政策支援 | |
| 安定株主対策も含めたIPO支援 | |
| 事業承継対策の一環としてのIPO支援 | |
| 経営管理強化・合理化支援 | |
| 事例 | |
| 中小企業に適した簡易な管理会計の導入による取引先別採算管理等の強化 | |
| 事業拡大に伴い、ITを活用した営業マンの行動／成果の見える化による生産性向上支援 | |
| 在庫管理等のIT活用による合理化 | |
| 経営改善・事業再生支援 | |
| 事例 | |
| 事業部門別、工場別、取引先別、製品群別等に管理会計を構築、不採算部門の合理化による経営改善支援 | |
| 事業別損益を踏まえて、注力すべき事業を選択、リソースを集中してトップラインの改善を図る | |
| リスク管理強化支援 | |
| 事例 | |
| 地震、風水害、疫病等の各種リスク顕在化時の事業継続計画（BCP）策定とその実行体制構築支援 | |
| 各種補助金申請支援 | |
| その他経営課題解決支援 | |
| 事例 | |
| 新工場建設計画に際し、用地選定から補助金申請に係る政府、自治体との調整支援 | |
＜M&Aアドバイザリー＞
| 事業承継・事業ポートフォリオ見直し支援 | |
| 事例 | |
| 社内・ご親族に後継者候補が見当たらない企業のお取引先、従業員を守るM&A（企業売却） | |
| 複数事業を有する企業で、ノンコア事業をカーブアウトして、コア事業にリソースを集中するためのM&A（企業売却） | |
| 成長戦略、収益力強化、事業多角化支援 | |
| 事例 | |
| 販路拡大、営業エリア拡大に向けた同業他社等のM&A（企業買収） | |
| サプライチェーンの上流・下流に属する事業を取り込み、収益力を強化するためのM&A（企業買収） | |
| 事業多角化に向けて、周辺事業その他のM&A（企業買収） | |
＜人材紹介＞
| 経営幹部・幹部候補層のご紹介 | |
| 事例 | |
| 企業オーナーの片腕人材、次世代経営陣候補層の人材紹介 | |
| 営業・製造・技術・管理等各部門の責任者やリーダー層人材紹介 | |
| 海外事業統括（グローバルガバナンス）責任者やその補佐人材紹介 | |
| 高度外国人材（外国人留学生）のご紹介 | |
| 事例 | |
| 技術部門の補強に向けた、理系出身の外国人留学生人材紹介 | |
| 将来の海外事業統括（グローバルガバナンス）責任者候補としての外国人留学生人材紹介 | |